« Un SLA est simplement un délai maximum affiché dans le ticket. »
Un engagement exploitable combine cible, calendrier, règles d’affectation, pauses, escalades, notifications et actions automatiques réellement exécutées.
01Distingue externe et interne
SLA
- accord entre fournisseur informatique et client
OLA
- engagement entre groupes ou départements du fournisseur
Un SLA peut promettre une résolution en quatre heures. Les OLA répartissent ce délai entre support N1, infrastructure ou sécurité.
02Ne réduis pas le niveau de service au chronomètre
Dans ITIL 4, la pratique de gestion des niveaux de service vise des objectifs clairs fondés sur le besoin métier, l’utilité du service, sa garantie et l’expérience attendue. Un délai mesuré dans GLPI n’est donc qu’une partie de la preuve.
Besoin métier
→ engagement compréhensible
→ cible mesurable
→ mécanisme de suivi
→ résultat observé
→ revue et amélioration
Un TTR de quatre heures n’a de sens que si l’on sait pour quel service, quelles heures de couverture, quel impact, quelles exclusions et quelle qualité attendue.
03Définis les deux temps
TTO — Time To Own
temps maximum avant prise en charge ou assignation
TTR — Time To Resolve
temps maximum avant résolution
Le laboratoire utilise :
SLA_CRITICAL,SLA,CONTINUOUS_24X7,30,240,yes
SLA_STANDARD,SLA,BUSINESS_8X5,240,960,yes
04Associe le bon calendrier
BUSINESS_8X5
- 600 minutes ouvrées par jour
- lundi à vendredi
CONTINUOUS_24X7
- 1440 minutes par jour
- tous les jours
Dans GLPI, sans calendrier associé, le calcul peut se faire sur une base continue. Le calendrier doit donc être un choix explicite.
05Comprends la pause
TCK-002
ouverture : 30
résolution : 700
attente : 120
TTR actif = 700 - 30 - 120 = 550 minutes
Lorsque le niveau de service le prévoit, le statut en attente reporte l’échéance. L’attente doit néanmoins être justifiée et suivie.
06Détecte le dépassement
TCK-004
ouverture : 100
résolution : 1100
attente : 300
TTR actif : 700
cible critique : 240
Résultat :
TTR_BREACH → ESCALATE_AND_NOTIFY
Le lab produit cette décision ; il n’envoie aucune notification.
07Ajoute des niveaux utiles
75 % de la cible
- avertir le groupe assigné
échéance atteinte
- notifier le responsable
- augmenter la visibilité
- affecter un groupe spécialisé selon critères
après dépassement
- ouvrir une revue
- documenter cause et action préventive
Un niveau sans critère s’applique dès que son délai est atteint. Teste toujours les critères et les actions.
08Vérifie les actions automatiques
Les escalades SLA dépendent des actions automatiques. En exploitation :
mode CLI recommandé
planificateur externe actif
fréquence adaptée
logs d'exécution conservés
file de notifications surveillée
cron testé après mise à jour
Un SLA correctement configuré mais jamais évalué donne une fausse confiance.
09Respecte la frontière du lab
column -s, -t "$lab/output/escalations.csv"
cat "$lab/evidence/service-desk-report.md"
Les minutes sont abstraites et ouvrées. Le test ne reproduit pas les dates, jours fériés ou fuseaux horaires d’une instance GLPI.
Écris les engagements PME
Définis deux SLA et deux OLA avec besoin métier, calendrier, TTO, TTR, pause, règle d’affectation, avertissement, dépassement, propriétaire et méthode de preuve. Ajoute une phrase expliquant ce que la mesure ne dit pas sur l’expérience réelle de l’utilisateur.
✓À retenir
Le délai n’est qu’une partie du niveau de service. L’engagement doit relier le besoin métier à une cible mesurable, puis être suivi avec calendrier, affectation, pause, escalade et revue.